箭扣--慕田峪随笔

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李少枫 2014-10-24 09:27:18

爱美爱自然: 我跟过一个领队，是我至今为止都认为他是最好的领队。每次活动，无论人数多少，最少都会有3次的点人数。有时候是中休，有时候是午餐。但是，不是领队负责点所有

首先，向您认为的迄今为止最好的领队致敬！然后，再回来分析一下：如果10个人，咱们可以从开始爬山到结尾，咱们可以一直点名，过一个岔路口就点一次名，点10次也不是什么问题。如果20个人，我们可能只能点名5次。。。人数越多，点起名来就越困难，按照您说的分成3个队伍分开管理分开点名，这么给人的错觉会是1个领队发活动，3个领队来分别带队，而且，前队、中队、后队的队员无法交流，因为走在一起就走岔了。如果50个人可以这么点名，100个人勉强也可以这么点名。您去翻看一下会心一笑领队2013年东灵山的单天带队记录，一共是214人，如果一共安排4个领队，我们每个领队点名的时间每个人是5分钟，一共点3次名，这么一支队伍在点名上的总时间为：4×5×3=60分钟，合计是一个小时，这60分钟参与点名的队员都得陪着点名，一般爬山的时候5分钟就有可能走过一个岔路，前后队伍脱节，队伍脱节浪费的时间更多。实际上，我们只点了2次名，而且不是统一点名，没有漏掉一个人。综上所述：人数越多，点名起来就越困难，如果线路长，在路上浪费的时间就更多，在山上呆的时间越长，增加的危险系数就越大，这就不是少人漏人这么简单了。上一次，我带队五台山，全队68个人，很多领队和户外前辈不看好，我前后两天全程68公里，一共点名一次，我在最关键的时间点了一次，最后回来没有漏掉一个人，我不是说我很能耐，我是想说点名不是解决问题的唯一方法，也不是最优的方法。月下门的领队都很年轻，都来自各行各业，有必要用自己学到的专业知识和管理方法来组织协调一个队伍，因为户外活动的自由度很大，毕竟不是军队能让那个所有的队员配合上一级来点名，只有这样，月下门的领队才能走得更高更远。而且，迄今位置，月下门的领队没有丢掉一个队员的不良记录，不优秀吗？我觉得非常优秀了！

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李少枫 2014-10-24 09:49:22

在此再一次给月下门的其他领队一个小小的建议：如果要在山上点名，在两种情况下点，一、带队人数不超过28人；二、感觉明显少人了，其他情况的不推荐在山上点名，这样指挥浪费更多的时间，如果领队在一直点名会给人两个感觉，一、你领队的组织协调能力有问题，你该保证人数不少的细节没准备好，所以只能用点名来解决问题；二、户外活动户外活动，关键词在“活动”两个字上，如果一直点名就变成了一个“点名”的活动了。三、点名势必需要花时间，人越多花的时间越多，所以尽量想其他办法解决在山上漏人的或者少人的问题。月下门的领队来自各行各业，用你们学专业知识的思考方式和学到的管理知识，结合自身的特点走出自己的领队风格。

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爱美爱自然 2014-10-25 20:47:52

李少枫: 首先，向您认为的迄今为止最好的领队致敬！然后，再回来分析一下：如果10个人，咱们可以从开始爬山到结尾，咱们可以一直点名，过一个岔路口就点一次名，点10次也

不好意思，我没有说月下门的领队不优秀的意思。我从第一次跟那领队就很喜欢，而且不是我，很多人都这样，这样也导致该领队后来不再发帖，就是因为想跟他走的人太多。所以，我说的意思是，可以科学管理。我喜欢那领队，从第一次偶然的跟了，就持续的跟了一年，就是因为他很会科学的管理队伍，我通常走中队，走得特别的轻松。

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刘一麟 2014-10-26 09:44:00

爱美爱自然: 我跟过一个领队，是我至今为止都认为他是最好的领队。每次活动，无论人数多少，最少都会有3次的点人数。有时候是中休，有时候是午餐。但是，不是领队负责点所有

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刘一麟 2014-10-26 09:54:44

李少枫: 首先，向您认为的迄今为止最好的领队致敬！然后，再回来分析一下：如果10个人，咱们可以从开始爬山到结尾，咱们可以一直点名，过一个岔路口就点一次名，点10次也

我觉得，月下门领队首先一点，优秀不优秀先放一边说。最起码，是一群有责任有担当的人。路漫漫修远兮，任重而道远。优秀也罢，不优秀也罢，那是次要的。接了领队的活，就尽自己最大努力做好本期的活动，无论采用什么方式，因人而异。但是一点不能动，保证随队人员100%的安全这一点是不能动的。我们还很年轻，我们还需磨练。当我们走到不想担任领队那一天，回头一看，所有的活动没出一次事故。我觉得也就算及格。因为身为领队就应该保证大家100%安全。你保证不了，驾驭不了，人家平什么跟你走。人家跟你走，是信任你。人家托付了信任，咱就应该珍惜这份信任。这叫信托责任。

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