致所有月下门门友的一封信

李少枫 · 2013-11-20 19:11:30

我是月下门，李少枫。我既然敢写下此文，就敢迎接所有不和谐因素的挑战！也许这里还有绿野等其他三流户外组织的余孽，如果是个爷们，就出来为大伙解决点实实在在的问题，别只知道叫嚣爆粗。三岁的孩子你教他也会骂日本鬼子，相信列位不止有孩童的智商。刚看了户外资料网的一段关于质疑我们之前司马台的帖子，虽然这个写手像乌龟一样不敢报出你在月下门的ID，或许你已经重新注册ID在月下门潜伏，如果你是个爷们，请你出来接收挑战！
既然聊到月下门的管理问题，我说几点我领队中遇到的问题。
一、既然是户外，总会可能有各种各样的状况发生，如果有的队员你只会抱怨领队怎么怎么的，只能说你一点团队精神也没有。没有团队精神的人是没资格户外的，你在工作中也是淘汰的对象。领队不是保姆，领队更不是无所不能。遇到困难问题，领队积极配合解决问题，这才是关键。
二、纪律问题，有时候总会遇到那种自以为是，自作聪明的人。一次我帮笑队带队，遇到一个很有意思的美女。队伍走在前面不幸逃票未遂，石头哥当时手上还差300块钱，但是我早上收了一个车的车钱，她让我给300给石头哥让他去给景区人员，我说不能给，她反问：“你不是领队吗？”我当时不想给他解释太多，她扭头走了显得有点理直气壮，我摇摇头。三个问题她没考虑到：1、我是收了车钱，但是其他车钱不在我这里，资金没有统一管理，人手多了容易拿乱；2、石头哥只是前队领队，他是一个执行者，具体给景区多少钱得笑队和景区工作人员商议好了再决定，因为笑队是活动的发起者，这是对活动发起者一个最基本的尊重；3、有部分队员已经出了景区的大门，这个人数直接影响到了交钱的多少，前面要是交了那300块钱，这一步就乱了，就算到时候出问题可能没多少钱的损失。但是这是一个流程，一个活动的管理流程，领队管理总有领队怎么管理的原因（电力电网上每年都会死很多人，很多都是由于不按流程走走捷径所致，真心不愿门友们用血的教训来换取自身的自律）。
三、请尊重领队的管理和劳动成果，第二点里面我写到了一个咱们的实际案例，我只是想跟大伙说，领队也不是傻子，你想解决问题，出发点是好的，但是别走捷径。领队考虑的问题往往是整个团队，而你们在考虑问题的时候，也许更方便了自己。如果，领队真的有管理的缺陷，领队会虚心接纳的。
四、恶意报名现象，月下门网站上有个别人喜欢一下报名很多活动，报名然后一分钟后退出，不知这些人是哪个胡门狗派的，来月下门没事乱串。我不知道你在蓄意什么，你若是想报名参加活动刷一刷个人积分，我李某人愿意在个人页面下收一食客，每天定时施舍给你多少分，请你还各位辛苦发活动的领队一份安宁。
五、仅仅代表建议，我们因为喜欢户外所以聚在了一起。我们户外是为了更有激情地工作，更好的生活，而不仅仅是为了户外而户外。我们用双眼，用相机去猎取世间最美的风景，那么也请大伙用一颗善良温暖的心来参加活动。
六、谁也没有说自己领队就是多么的完美，所以领队也在完善自己的方式和方法，但是，无论什么样的队伍，团结永远是队伍最强大的力量，所以真正最有力量的在门友们自己。若门友们有任何质疑、疑问、意见或建议，请门友们诚恳地提出来。李少枫，在此接招！

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